人才理念
1、關心員工成長
企業積極鼓勵員工參加技術證書培訓,取得與現任工作相關的國家承認資格證書的員工,公司將為其提供諸多便利,為員工提供多方面發展空間和提升機會。
2、完善保障機制
公司嚴格執行國家人事制度,為每位員工辦理社會保險。
3、建立溝通體系
公司不僅倡導部門內部溝通,更鼓勵部門與部門間的互動,重要決策廣泛采用多部門討論,針對緊急且重大決策,企業建立"Y"式溝通體系,讓主要決策者處于溝通的中心,多部門進行信息整理和匯報,以便迅速、準確決策。
4、倡導快樂工作
定期舉行趣味運動會,讓員工在工作之余增加鍛煉,促進交流;
不定期舉行郊游,讓員工在緊張之后放松心情。
組織理念
1、溝通需換位、對事不對人。
2、工作有計劃,目標要量化。
3、結果為導向,獎罰需公平。
行為準則
1、凡事先付出,定能有回報。
2、遇挫不抱怨,勇于擔責任。
3、進度有匯報,問題附方案。
4、積極做主人,踐行新夢想。
5、凡事多堅持,不輕言放棄。
6、沒有做不成的事,只有做不成事的人。
7、對外交往謙虛自律不卑不亢。
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